Willkommen in der Kategorie „Expansion“ auf dem Blog von Thomas Neyes! In dieser Rubrik erfahren Sie alles über die verschiedenen Strategien und Methoden, mit denen Unternehmen ihr Geschäft erfolgreich erweitern können. Ob nationale oder internationale Märkte, hier finden Sie wertvolle Einblicke und praxisorientierte Ratschläge zu den folgenden Themenbereichen:
Die Kategorie „Expansion“ richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte, Berater und alle, die sich für die Erweiterung von Geschäftsaktivitäten interessieren. Mit den Beiträgen von Thomas Neyes erhalten Sie wertvolle Informationen, die Ihnen helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihre Expansionsvorhaben erfolgreich umzusetzen.
Bleiben Sie dran und entdecken Sie, wie Sie durch gezielte Expansionsstrategien nachhaltigen Erfolg für Ihr Unternehmen erzielen können!
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Einführung Die GmbH & Co. KG ist eine hybride Rechtsform, die in Deutschland weit verbreitet ist. Sie kombiniert Elemente einer GmbH (Gesellschaft mit beschränkter Haftung) und einer KG (Kommanditgesellschaft). Diese Struktur wird oft gewählt, um die Vorteile beider Rechtsformen zu nutzen, insbesondere in Bezug auf Haftungsbeschränkung …
Der M&A-Berater ist oftmals das entscheidende Bindeglied zwischen den Parteien bei Mergers & Acquisitions. Doch was umfasst sein Aufgabenspektrum wirklich? Wann ist der optimale Zeitpunkt, um ihn in den Prozess einzubinden? Und wie gestaltet sich die Vergütungsstruktur? Dieser Artikel geht diesen Fragen in der Tiefe nach. …
In dynamischen Marktumgebungen ist Flexibilität das A und O. Sowohl externe als auch interne Faktoren können es erforderlich machen, dass ein Unternehmen seine Marktstrategie anpasst oder völlig neu ausrichtet. Hierbei geht es nicht nur darum, neue Märkte zu erschließen, sondern auch, bestehende Geschäftsmodelle zu überprüfen und …
Ein gut diversifiziertes und optimiertes Portfolio an Unternehmensbeteiligungen ist entscheidend für den langfristigen finanziellen Erfolg und die Widerstandsfähigkeit eines Unternehmens oder Investmentfonds. In diesem Artikel erörtern wir die verschiedenen Faktoren und Strategien, die bei der Optimierung eines solchen Portfolios berücksichtigt werden sollten. Risikostreuung durch Diversifikation Eine …
Wie wählt man den optimalen Unternehmensstandort aus? Die 10 entscheidenden Faktoren Die Auswahl des richtigen Unternehmensstandorts ist von entscheidender Bedeutung. Es handelt sich um eine Investition, die weitreichende Auswirkungen auf den Geschäftserfolg, die Kundenbindung und letztlich den Unternehmenswert haben kann. In diesem Artikel beleuchten wir die …
Der Start eines Unternehmens ist immer ein spannendes Unterfangen. Eine der größten Herausforderungen für Startups ist die Kapitalbeschaffung. In diesem Beitrag stellen wir Ihnen nicht nur traditionelle, sondern auch kreative Wege zur Kapitalbeschaffung vor und beleuchten zwei reale Praxisbeispiele. 1. Crowdfunding: Crowdfunding-Plattformen wie Kickstarter oder Indiegogo …
Bootstrapping, das Gründen eines Unternehmens ohne externe Finanzierung, ist ein populärer Ansatz für Unternehmer, die volle Kontrolle über ihr Geschäft behalten möchten. Allerdings variiert die Zeit, die es braucht, um ein Unternehmen auf diese Weise aufzubauen, je nach Branche, Marktbedingungen und dem Geschäftsmodell. Hier sind drei …
Warum Startups rasch starten & externe Hilfe für Management einholen sollten In der dynamischen Welt der Startups ist Tempo alles. Ein schneller Start kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Aber warum genau ist Geschwindigkeit so entscheidend und warum sollten Startups externe Hilfe, insbesondere im …
Fremdkapital-Hebel: Branchenspezifische Potenziale entfalten Fremdkapital, oftmals als Kredite, Anleihen oder andere Finanzierungsinstrumente bekannt, bietet Unternehmen die Möglichkeit, über ihre eigenen Kapazitätsgrenzen hinaus zu investieren und zu wachsen. Dabei kann der Einsatz von Fremdkapital Hebelwirkungen auslösen, die die Rendite auf das Eigenkapital steigern können. Doch in welchen …
Eigenkapital vs. Fremdkapital: Das optimale Finanzierungsmix entschlüsselt In der modernen Geschäftswelt sind finanzielle Entscheidungen der Schlüssel zum Erfolg. Hierbei spielen vor allem die Finanzierungsquellen eine zentrale Rolle. Eigenkapital und Fremdkapital sind dabei zwei der häufigsten Quellen. Doch welches Kapital eignet sich für welches Vorhaben? Und wie …
Das Spannungsfeld von Aggressivität und Kreativität: Wo die Grauzone zum Risiko wird Die Welt der Geschäftsstrategien bewegt sich oft auf einem schmalen Grat. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, die gesetzlichen Möglichkeiten auszureizen, um im Wettbewerb zu bestehen. Doch wo liegt die Balance zwischen cleverer Strategie und …
Grauzonen-Strategien in der Marketingwelt: Wenn die Werbung erst durch Konkurrenz bestätigt wird In der dynamischen Welt des Marketings ist Aggressivität oft der Schlüssel zum Erfolg. Aber wie weit kann und sollte man gehen, ohne die gesetzlichen Grenzen zu überschreiten? Willkommen in der spannenden Welt der Grauzonen-Strategien! …
Heute befassen wir uns mit einem Thema, das für jedes wachsende Unternehmen von großer Bedeutung ist: Wachstumshürden für Unternehmen und wie man mit ihnen umgeht. Was sind Wachstumshürden für Unternehmen? Wachstumshürden sind Herausforderungen oder Hindernisse, die das Wachstum eines Unternehmens behindern können. Sie treten in unterschiedlichen …
Skalierungsfähige Geschäftsmodelle: Was sind sie und warum sind sie wichtig? Willkommen zu einem weiteren Artikel bei admago GmbH. Heute beschäftigen wir uns mit einem spannenden und hochrelevanten Thema: Skalierungsfähige Geschäftsmodelle. Diese Modelle sind essentiell für Unternehmen, die schnell wachsen wollen. Bevorzugte Beispiele für skalierungsfähige Modelle sind …
Profitieren Sie vom Inflation Reduction Act of 2022: Leitfaden für ausländische Unternehmen zur Niederlassung in den USA Ausländische Unternehmen können durch den Inflation Reduction Act of 2022 (IRA) neue Möglichkeiten finden, in den USA Fuß zu fassen und dabei von den angebotenen Steuervorteilen zu profitieren. In …
Erfahren Sie, wie die Projektentwicklung dazu beitragen kann, Ihre gestrandeten Projekte und Ideen zu retten und wieder auf den richtigen Weg zu bringen. Nicht jedes Projekt verläuft nach Plan. Manchmal stößt man auf unerwartete Hürden, sieht sich mit unvorhergesehenen Herausforderungen konfrontiert oder bemerkt, dass das ursprüngliche …
Erfahren Sie, wie die Projektentwicklung dazu beitragen kann, Ihre gestrandeten Projekte und Ideen zu retten und wieder auf den richtigen Weg zu bringen. Nicht jedes Projekt verläuft nach Plan. Manchmal stößt man auf unerwartete Hürden, sieht sich mit unvorhergesehenen Herausforderungen konfrontiert oder bemerkt, dass das ursprüngliche …
Die Projektentwicklung ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die Fachwissen, Zeit und beträchtliche Ressourcen erfordert. Sie stellt Unternehmen vor Herausforderungen wie hohe Komplexität, lange Laufzeiten, hohe Kosten und erhebliche Risiken. Trotz dieser Schwierigkeiten kann der Prozess der Projektentwicklung außerordentlich erfolgreich sein, vor allem wenn Sie mit erfahrenen Partnern …
In der Welt der Geschäftstransaktionen und der Unternehmensführung ist Diskretion oft von größter Bedeutung. Dies gilt insbesondere, wenn Sie eine Unternehmensübernahme oder Expansion in Erwägung ziehen. Der Prozess kann komplex sein, und es ist oft wünschenswert, Ihre Interessen geheim zu halten, bis die Pläne konkret sind. …
Phasen einer Unternehmensakquisition: Planung, Bewertung, Verhandlung, Abschluss und Integration Eine Unternehmensakquisition ist ein komplexer Prozess, der in verschiedene Phasen unterteilt werden kann. Jede Phase erfordert bestimmte Fähigkeiten und Strategien. In diesem Beitrag erfahren Sie mehr über die Phasen einer Unternehmensakquisition und erhalten wichtige Dos und Don’ts …
Die Entscheidung, ein Unternehmen oder eine Beteiligung zu kaufen oder zu verkaufen, ist oft komplex und mit erheblichen finanziellen Auswirkungen verbunden. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie die Unterstützung von qualifizierten Beratern in Anspruch nehmen. Diese können Ihnen nicht nur helfen, informierte Entscheidungen zu …
Im rasanten Tempo der globalen Wirtschaft ist die (inter-)nationale Expansion ein entscheidender Faktor für das Überleben und den Erfolg eines Unternehmens. Der Übergang von einem lokalen zu einem internationalen Unternehmen kann jedoch eine Herausforderung darstellen. Dieser Artikel soll eine Orientierungshilfe für Unternehmen bieten, die ihre Produkte …
Die internationale Expansion ist ein wichtiger Schritt für Unternehmen, die nach Wachstum und Diversifizierung streben. Es eröffnet neue Märkte und Kundengruppen und bietet die Möglichkeit, das Geschäft zu skalieren. Allerdings ist dieser Prozess auch mit erheblichen Risiken verbunden. In diesem Blogbeitrag besprechen wir Strategien zur Risikominimierung …
Die internationale Expansion ist ein wichtiger Schritt für Unternehmen, die nach Wachstum und Diversifizierung streben. Es eröffnet neue Märkte und Kundengruppen und bietet die Möglichkeit, das Geschäft zu skalieren. Allerdings ist dieser Prozess auch mit erheblichen Risiken verbunden. In diesem Blogbeitrag besprechen wir Strategien zur Risikominimierung …
Ein Management-Buy-out (MBO) ist eine Form des Unternehmenskaufs, bei dem das bestehende Managementteam eines Unternehmens die Kontrolle über das Unternehmen von den aktuellen Eigentümern oder Anteilseignern übernimmt. Dieser Prozess kann für beide Seiten Vorteile bieten, ist aber auch komplex und herausfordernd. In diesem Kontext spielt die …
In der sich ständig weiterentwickelnden Welt der Globalisierung und Digitalisierung eröffnen sich für Unternehmen zahlreiche internationale Geschäftsmöglichkeiten. Jedoch kann das Identifizieren und Nutzen dieser Chancen oft eine komplexe und herausfordernde Aufgabe sein. In diesem Beitrag beleuchten wir Strategien und Taktiken, die Unternehmen dabei unterstützen können, diese …
In der zunehmend vernetzten globalen Wirtschaft streben viele Unternehmen nach Expansion, sowohl national als auch international. Durch eine erfolgreiche Expansion können Unternehmen neue Märkte erschließen, ihre Umsätze steigern und ihre Risiken diversifizieren. Jedoch birgt eine Expansion auch Herausforderungen und Risiken. In diesem Artikel wollen wir uns …
Von der Idee zur erfolgreichen Firma zu gelangen, erfordert Zeit, Mühe und die richtige Strategie. Hier sind die zehn wichtigsten Schritte, um Ihre Geschäftsidee in die Realität umzusetzen: Denken Sie daran, dass die Gründung eines Unternehmens ein kontinuierlicher Prozess ist, bei dem Sie ständig lernen, sich …
Unternehmen durchlaufen verschiedene Phasen in ihrer Entwicklung, von der Ideenfindung bis zur Reife und Expansion. Hier sind die typischen Unternehmensphasen: Es ist wichtig zu beachten, dass nicht alle Unternehmen alle Phasen durchlaufen, und einige Unternehmen können in verschiedenen Phasen stecken bleiben oder alternative Entwicklungswege verfolgen.
Um an Venture-Capital für Ihr Start-up zu gelangen, sind mehrere Schritte erforderlich. Hier sind einige grundlegende Empfehlungen, um erfolgreich Risikokapital zu erhalten: Zusammengefasst ist die Beschaffung von Venture-Capital ein mehrstufiger Prozess, der eine solide Geschäftsidee, ein engagiertes Team, ein funktionierendes Produkt und ein gutes Netzwerk erfordert. …
Die Gründung eines Start-Ups erfordert nicht nur eine gute Geschäftsidee, sondern auch eine solide Finanzierung, um das Wachstum des Unternehmens zu unterstützen und das Potenzial am Markt auszuschöpfen. Eine Möglichkeit, Kapital zu beschaffen, ist die Durchführung von Finanzierungsrunden, die in der Regel als Seed-Finanzierung, Serie A, …
Aktive und passive Beteiligung sind zwei Begriffe, die im Zusammenhang mit der Beteiligung an einem Unternehmen oder einem Investment verwendet werden. Jede Art der Beteiligung hat ihre eigenen Vor- und Nachteile, und es ist wichtig zu verstehen, welche Art von Beteiligung für Sie am besten geeignet …
Die Kapitalbeschaffung ist für eine GmbH von zentraler Bedeutung. Ein ausreichendes Kapital ermöglicht es der GmbH, ihre Geschäftsaktivitäten auszubauen und ihre Ziele zu erreichen. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Kapital zu beschaffen, die jeweils Vor- und Nachteile haben und von den individuellen Bedürfnissen und Zielen der GmbH …
Eine Unternehmensnachfolge ist ein kritischer Zeitpunkt in der Geschichte eines Unternehmens, bei dem die Kontrolle über das Unternehmen von einer Generation auf die nächste übergeht. Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge erfordert eine sorgfältige Planung und Vorbereitung, um sicherzustellen, dass das Unternehmen in guten Händen weitergeführt wird und eine …
Gründen oder übernehmen? Diese Frage stellen sich viele Unternehmer, die den Schritt in die Selbstständigkeit wagen möchten. Beides hat seine Vor- und Nachteile und es kommt darauf an, welche Ziele man verfolgt und welche Herausforderungen man bereit ist zu meistern. Im Folgenden geben wir einen Überblick …
Das Innovator’s Dilemma beschreibt das Phänomen, dass erfolgreiche Unternehmen Schwierigkeiten haben, auf disruptive Technologien oder Geschäftsmodelle zu reagieren. Dies liegt daran, dass sie sich auf ihre etablierten Kunden und Produkte konzentrieren und ihre Ressourcen dafür verwenden, anstatt in neue Technologien oder Geschäftsmodelle zu investieren. Ein Beispiel …
Due Diligence ist ein Prozess, bei dem ein Unternehmen oder eine Person gründlich die Finanzen, die Geschäftstätigkeit und die rechtliche Situation einer anderen Person oder eines anderen Unternehmens überprüft. Die Due Diligence wird häufig dann durchgeführt, wenn ein Unternehmen daran interessiert ist, ein anderes Unternehmen zu …
In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist die Fähigkeit zur Anpassung und Innovation von entscheidender Bedeutung. Hier spielen die Interim-Manager von admago eine Schlüsselrolle. Unser Team kann Ihr Unternehmen dabei unterstützen, den Wandel voranzutreiben und zu beschleunigen, indem es neue Technologien und Geschäftsmodelle einführt, die Ihr Unternehmen …
Fusionen und Übernahmen sind bedeutende Unternehmensereignisse, die gut geplant und effizient durchgeführt werden müssen, um erfolgreich zu sein. Hier spielen die Experten von admago’s Interim-Management eine entscheidende Rolle. Unsere Interim-Manager bringen umfangreiche Erfahrung in der Durchführung und Steuerung von Fusionen und Übernahmen mit. Sie wissen, wie …
Der Eintritt in neue oder ferne Märkte kann eine hervorragende Möglichkeit für Ihr Unternehmen sein, Wachstum und Erfolg zu fördern. Allerdings kann dieser Prozess auch mit einer Reihe von Herausforderungen verbunden sein, von regulatorischen Hürden bis hin zur Entwicklung von Beziehungen zu lokalen Partnern. Hier können …
Projektentwicklung bezieht sich im Kontext der Kommerzialisierung von Geschäftsideen auf den Prozess, durch den eine Idee oder ein Konzept in ein funktionierendes und verkaufsfähiges Produkt oder eine Dienstleistung umgewandelt wird. Es beinhaltet mehrere Schritte und berührt viele Aspekte eines Geschäfts, einschließlich Produktentwicklung, Marketing, Vertrieb und Kundenservice. …
ONLINE-MARKETING MIT AGENTUREN Die Agenturauswahl für E-Commerce- / Online-Marketing ist aufgrund ihrer oftmals nicht vergleichbaren, nicht prüfbaren bzw. nicht nachvollziehbaren Leistung schwierig. Dazu kommen hohe Misserfolgsquoten im Online-Marketing, wie wesentliche Budget– und/oder Zeitüberschreitungen, Kannibalisierung / Kannibalismuseffekte gegenüber Kunden bzw. Geschäftspartnern und damit verbundene Umsatzverluste und Imageprobleme, fehlender bzw. …
PATENTANMELDUNGEN IN THÜRINGEN Nicht selten entwickeln Existenzgründer bzw. Unternehmer neue Lösungen in Form von Erfindungen. Jena ist als High-Tech-Standort Spitzenreiter in Thüringen. Es werden jährlich ca. 250 Patente pro 100.000 Einwohner angemeldet. In Deutschland sind es durchschnittlich 59 pro 100.000 Einwohner. 50% aller Patentanmeldungen in Thüringen kommen aus Jena. …